El nuevo gerente de área de Sundt, Darren Okruhlik, reflexiona sobre la oportunidad y el desafío de construir una marca en una nueva región.
Como gerente de área de Sundt Transportation Group en Austin, Texas, Darren Okruhlik tiene un gran trabajo entre manos. Existe una necesidad cada vez mayor de construcción y mejoras de infraestructura de transporte crítica en Austin, y Sundt está respondiendo al llamado. Pero entrar en una nueva región no está exento de desafíos y, como gerente de área con una gran experiencia, Darren está listo para el trabajo.
Antes de llegar a Sundt, dirigió la creación y el desarrollo de una división de infraestructura. ¿Puede contarme más sobre ese proceso y cómo su experiencia se adapta a su nuevo rol en Sundt?
Absolutamente. Reconocí que había tanto trabajo por hacer en el centro de Texas que si alguna vez quería salir y dedicarme a ello por mi cuenta, ese era el momento. No solo estaba ayudando a construir una empresa completamente nueva, sino que también estuve muy involucrado en cada paso del proceso de búsqueda y ejecución del trabajo como contratista general. Eso incluía encontrar proyectos para licitar, reclutar personal, adquirir equipos y materiales, etc. Y aunque Sundt no es una empresa nueva, somos relativamente nuevos en el área de Austin. Por lo tanto, nos enfrentamos a desafíos similares que surgen al intentar dar a conocer nuestro nombre.
¿Qué te llevó a elegir una carrera profesional en la construcción?
Siempre supe que quería hacer algo en la industria de la construcción donde pudiera estar al aire libre y tener algo tangible que mostrar por mi arduo trabajo. Asistí a Texas A&M y obtuve mi título en ingeniería civil y decidí dedicarme a proyectos civiles pesados y de transporte porque sabía que podía ir a cualquier lugar de trabajo y ver el progreso a diario. El aspecto visual del trabajo realmente me motiva y el hecho de que nunca dos días serán iguales. Siempre hay algo nuevo y emocionante que esperar en esta industria.
El trabajo de transporte actual de Sundt en el área incluye el 183 Proyecto Movilidad Norte y del Mejoras en las presas de Lake McQueeney y Lake Placid en Seguin, Texas.
¿Qué puede decirnos sobre nuestro progreso en estos proyectos?
Tenemos un conjunto diverso de proyectos entre manos en este momento, lo cual es emocionante porque nos ha permitido mostrar una amplia gama de habilidades y experiencia en varios mercados. Tenemos dos proyectos de represas: las represas Lake Placid/Lake McQueeney para la Autoridad del Río Guadalupe Blanco y Presa 101 para el Distrito de Mejora y Control del Agua de Upper Brushy Creek. Luego está el Proyecto de Movilidad 183 Norte para la Autoridad de Movilidad Regional del Centro de Texas, que mejorará la movilidad, reducirá la congestión y proporcionará tiempos de viaje más confiables para el transporte y los servicios de emergencia a lo largo de un tramo de nueve millas de la U.S. 183. Además, somos responsables de varios alcances civiles en una instalación confidencial de recuperación de agua en Taylor, Texas, que pertenece a nuestro Grupo Industrial.
Que variedad de proyectos. ¿Puede contarnos más sobre nuestra historia de trabajo en Austin?
Anteriormente, nuestro proyecto más notable en la región de Austin fue con el Aeropuerto Internacional Austin Bergstrom cuando ayudamos a hacer la transición del espacio de una antigua base de la Fuerza Aérea a un nuevo y necesario centro de viajes. Ese proyecto y nuestro trabajo hoy están ayudando a profundizar nuestra presencia en esta área, similar a lo que hemos logrado en otras partes de Texas como San Antonio y El Paso. A medida que construimos más relaciones aquí, nos involucramos con la comunidad a través de actividades de divulgación, como asistir a días de la industria para conectarnos con la fuerza laboral local. Probablemente el mayor desafío al que se enfrenta no sólo nuestro equipo en Austin sino toda la industria es la escasez de mano de obra. Aquí hay una gran cantidad de oportunidades, pero nada de eso importa si no podemos encontrar las personas que necesitamos para esos puestos de trabajo.
¿Cuáles son algunas de las soluciones que estamos implementando en Sundt para atraer y retener nuestra fuerza laboral calificada en Austin?
He descubierto que la mayoría de las personas, especialmente en Sundt, aprecian que uno realmente se sienta parte de una familia cuando está con Sundt. Y sé que todas las empresas siempre utilizan esa frase "somos como una familia", pero he aprendido que aquí suena cierto. Nos aseguramos de cumplir nuestras promesas y cuidar de nuestra gente, de que sean respetados y apreciados. Nuestros proyectos son verdaderamente colaborativos en el sentido de que se anima a todos a compartir sus ideas y aportes, dándoles a todos un sentido de propiedad sobre su trabajo.
Sundt lleva esto un paso más allá con nuestro ESOP, permitiendo que cada empleado también sea propietario, de modo que el trabajo que realizan todos los días parezca que realmente tiene un impacto en su futuro. Ofrecemos increíbles oportunidades de capacitación y desarrollo profesional para ayudar a nuestra gente a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. También hay un alto nivel de flexibilidad en Sundt, y alentamos a nuestros empleados-propietarios a explorar sus intereses, incluso si eso significa "perder" a un gran empleado-propietario a favor de otro grupo o división. Demuestra que realmente nos preocupamos por el crecimiento profesional de nuestra gente y su satisfacción laboral a largo plazo.
Finalmente, ¿qué consejo le daría a alguien al principio de su carrera para prepararlo para el éxito?
Descubra lo que le apasiona y luego descubra cómo se traduce eso en una carrera. No existe el “trabajo perfecto”, así que busque empresas que se alineen con sus valores, lo empoderen y lo animen a compartir sus ideas y perseguir las cosas que le apasionan dentro de ese espacio. Se trata de lograr un equilibrio entre lo que amas, lo que se te da bien y lo que te brindará la seguridad financiera para lograr tus objetivos personales.
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