Dylan Rogers, director de proyectos de preconstrucción de Sundt, ha estado perfeccionando sus habilidades en proyectos de diseño y construcción durante los últimos trece años. Su último logro fue liderar los esfuerzos previos a la construcción del proyecto colaborativo de diseño y construcción de viviendas para estudiantes de $200 millones para Cal Poly Humboldt.
Dylan se graduó en Penn State en 2006 con una licenciatura en administración y gestión de empresas y comenzó su carrera en Sundt el mismo año. Su experiencia en construcción es completa, habiendo desempeñado los roles de ingeniero de campo, ingeniero de proyectos, superintendente, gerente de proyectos y estimador. Nos sentamos con Dylan para hablar sobre su viaje y por qué le encanta afrontar los desafíos de la preconstrucción.
Ha desempeñado muchos papeles en Sundt; ¿Qué te hizo seguir con la preconstrucción?
Me encanta la energía de un proyecto que recién está comenzando. En la preconstrucción, usted tiene la capacidad de impactar el diseño y enfoque del proyecto; puede realmente influir en el éxito del proyecto. La mayoría de los proyectos en los que trabajo son de diseño y construcción, lo que significa que puedo colaborar con el cliente, el arquitecto, los subcontratistas y los equipos de Sundt para asegurarme de que se escuchen las voces de todos. Luego, las ideas plasmadas en papel se materializan meses o años después. Es una satisfacción ser parte de los pasos iniciales de ese proceso.
¿Cuál considera que es su mayor área de especialización?
Al trabajar con el método de diseño y construcción en numerosas ocasiones, he podido perfeccionar mis habilidades para reunir muchos puntos de vista de las partes interesadas del proyecto durante el proceso previo a la construcción. En mi función, puedo ser el "centro" de colaboración y hacer que todos trabajen para lograr el mismo objetivo. Internamente consulto a nuestros empleados-propietarios de Sundt y recibo sus diferentes opiniones sobre la viabilidad de construcción del diseño.
Externamente, abordo el proceso de preconstrucción con una mentalidad abierta, consciente de que siempre hay algo nuevo que aprender. Nuestros subcontratistas, por ejemplo, nos brindan valiosos comentarios sobre cómo podemos lograr la apariencia de ciertos detalles de manera más rentable o con un mayor nivel de calidad. Al final, mi responsabilidad es dar voz a todos, desde el subcontratista hasta el cliente. Una vez que todas las partes comparten su experiencia, encontramos el enfoque correcto para el proyecto.
¿Qué consideraciones únicas existen en la preconstrucción de un proyecto de diseño y construcción progresivo?
Los modelos de diseño colaborativo le permiten abordar el diseño con una mentalidad constructiva y aun así lograr la forma y función previstas para el edificio. El equipo gana mucho valor cuando encuentra la forma más rápida, económica y lógica de diseñar y, en última instancia, construir el proyecto. Hacer un cambio de material podría ahorrarle a un proyecto miles de dólares, lo cual es solo un pequeño ejemplo de cómo involucrar al constructor desde el principio puede beneficiar al cliente.
¿Qué crees que atrae a los jóvenes a nuestra industria?
Creo que es el mismo concepto que me trajo a la industria: los resultados son tangibles. Hace unos cuatro o cinco años, mientras viajaba por Irlanda, visité una tumba de 5,000 años de antigüedad. Las personas que lo construyeron trajeron materiales desde 200 millas de distancia. Fue entonces cuando me di cuenta de que construir un entorno construido está en nuestro ADN. Todavía gravitamos hacia la creación de estructuras construidas para durar, y eso se convierte en una pasión y una carrera. Transmitir esa pasión a las nuevas generaciones es crucial para incorporarlas a la industria.
¿Qué le ha llevado a permanecer en Sundt durante más de 15 años?
En total, llevo 15 años en Sundt. Tuve que irme por un breve período porque quería estar más cerca de mi familia, pero mis líderes en Sundt me hicieron saber que la puerta siempre estaba abierta. Cuando me fui por ese corto período de tiempo, francamente, realmente extrañé la cultura de Sundt. Durante mi tiempo aquí, tuve la oportunidad de sentir que he causado un impacto. Es una empresa del tamaño adecuado: lo suficientemente grande como para crear proyectos realmente interesantes, pero lo suficientemente pequeña como para saber que mi voz es escuchada y que puedo influir en las operaciones del día a día.
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