por Trevor Gelder, Director Corporativo
Adquisición e implementación de talentos
Cuando se trata de su currículum, hay algunas cosas que debe tener en cuenta: manténgalo simple y pregúntese, ¿está obteniendo un retorno de la inversión en el espacio de su currículum?
- Objetivo: ¿Por qué? ¿Es realmente valioso? Si solicitó un puesto de superintendente de construcción y su objetivo dice que su objetivo es encontrar un trabajo como superintendente de construcción, su objetivo no agrega ningún valor al currículum. Peor aún, si dice algo diferente a lo que solicitó, podría afectar sus posibilidades de obtener una entrevista. Si no agrega valor, déjalo fuera.
- Referencias disponibles bajo petición: ¿Por qué? ¿Cree que el empleador asumiría que usted no tendría referencias? Nuevamente, esta es una vieja tradición que no agrega valor a su currículum. Déjalo apagado. Si se le solicita una entrevista, traiga consigo una página separada de referencias en esa etapa.
- Legibilidad: Es fácil de leer? No puedo decirle cuántos currículos he recibido que tengo que descifrar. Cuanto más difícil sea de leer, mayor será la posibilidad de que te pasen por alto. Los currículums realmente difíciles de leer a menudo se dejan de lado y solo se examinan si no encontramos un gran candidato en la pila de currículums fáciles de leer.
No
- No use mayúsculas.
- No pongas todo en negrita.
- No intentes llenar cada centímetro de espacio en blanco.
- No use una fuente pequeña solo para que quepa en menos páginas.
- No utilice fuentes fantasiosas.
- No corte y pegue las mismas responsabilidades en cada empresa.
- No utilice una tonelada de siglas. Incluso si los acrónimos se usan ampliamente en su industria, su currículum puede pasar por las manos de personas que no están "en el campo" y no los reconocerán. Peor aún, pueden pensar que significan otra cosa. Recientemente ocupamos un puesto de Director de TI, mientras leía los currículums de los posibles candidatos, seguí leyendo sobre cómo se implementó el ERP. En TI eso significa “Planeación de Recursos Empresariales”, pero en recursos humanos eso significa un Plan de Retención de Empleados. Tenga en cuenta que los acrónimos también pueden ser departamentales, específicos de la empresa o regionales.
- No confíe en la función de importación en una bolsa de trabajo para asegurarse de que su currículum se vea correcto. Revíselo y límpielo según sea necesario.
- No se vuelva demasiado técnico o detallado cuando describa su puesto, especialmente si las funciones son bastante típicas del puesto.
- Definitivamente NO incluya: edad, estado civil, raza, altura, peso (sí, la gente hace esto), número de hijos, afiliación religiosa, fotografía.
Otro gran artículo que puede ayudar está aquí: http://www.bnet.com/blog/evil-hr-lady/how-to-write-a-resume-dos-and-donts/1630?tag=blog-moreFromRight