No todo el mundo ama un proyecto de grupo en la universidad, pero para Jim Householder de Sundt, sentó las bases para su carrera. Nacido y criado en el este de Los Ángeles y sus alrededores, Jim fue ascendido recientemente a vicepresidente y director regional de Irvine para Sundt's Building Group, distrito de California. Jim tiene una habilidad especial para ganarse la confianza de los principales clientes, que se basa en métodos de entrega progresiva, su mentalidad progresista y un interés genuino en el mejor resultado para todos los usuarios del edificio. Este enfoque ha llevado a relaciones de colaboración en los mercados de vivienda para estudiantes y educación superior de California.
Una fundación sólida
La formación de asociaciones auténticas se ha integrado en el viaje de Jim desde el primer momento. Sus estrechos vínculos con Los Ángeles llevaron a Jim a la Escuela de Ingeniería de la Universidad del Sur de California y se sintió atraído por la contratación debido a su naturaleza colaborativa. Cuando Jim redujo su enfoque, participó en eventos dirigidos por organizaciones de estudiantes de construcción en la USC: “algunos de mis mejores recuerdos son las competencias de ingeniería y construcción de estudiantes; para un grupo de universitarios, no se trataba del producto final, sino de la camaradería del proceso: idear un diseño, realizarlo y ejecutarlo. Me enganché." Jim se aferró a esta mentalidad y continúa abogando por la asociación recíproca en todos los proyectos en los que trabaja.
“Una de mis primeras experiencias de proyectos fue un hito importante para mí; demostró cómo es una colaboración honesta y el valor que puede lograr. Superamos tremendos obstáculos y contratiempos constantes uniéndonos como equipo y apoyándonos unos a otros para completar el proyecto con orgullo en nuestros resultados. Algunas de esas personas siguen siendo mis mejores amigos y me reclutaron para Sundt”. -Jim Householder, vicepresidente y director regional de Irvine, California Building Group
Desde su incursión inicial en la construcción, Jim desarrolló un currículum de 20 años en la industria, incluida la experiencia con otros dos grandes contratistas generales en el sur de California. Desde que se unió a Sundt hace cuatro años, Jim se ha desempeñado en una capacidad de liderazgo en varios proyectos grandes, incluido el Proyecto de Vivienda para Estudiantes de Pomona de la Universidad Politécnica del Estado de California de Sundt y un gran proyecto de vivienda para estudiantes para la Universidad Estatal de California en Fullerton.
Estándares más altos en la educación superior
Cuando Jim se unió a Sundt, inmediatamente saltó a un proyecto de vivienda para estudiantes con la Universidad Politécnica del Estado de California. “Este fue el equipo de más alto funcionamiento con el que había trabajado. No solo estaba muy contento con el equipo de Sundt, sino que estaba desarrollando relaciones de trabajo positivas con el representante de los propietarios y nuestros arquitectos y socios de diseño. Realmente fue una experiencia maravillosa, no solo porque aprendí mucho de ellos, sino porque me desafiaron a convertirme en un mejor constructor y líder”.
En este proyecto y en proyectos posteriores de viviendas para estudiantes, Jim continuó fomentando asociaciones basadas en la colaboración y el respeto, especialmente cuando se enfrentaba a una orden de cambio inevitable o una extensión de tiempo.
“Cuando abogo por una orden de cambio o una extensión de tiempo, mi objetivo es demostrar claramente la validez del cambio y el valor del servicio que le brindamos al propietario. Les explico el por qué y escucho sus preocupaciones. Siempre se trata de total transparencia y compromiso”.
Jim también reconoce los métodos de entrega progresiva, la flexibilidad y el trabajo en estrecha colaboración con los usuarios de los edificios como algunas de las claves de este éxito. “En los proyectos de viviendas para estudiantes que son de diseño y construcción colaborativos, todos los usuarios tienen un asiento en la mesa en el proceso. Nos reunimos con los estudiantes, el personal de mantenimiento y custodia del edificio, el departamento de TI e incluso el mantenimiento de los terrenos para garantizar que el diseño del proyecto sirva a todos los públicos”.
Organizar reuniones periódicas que consideraban las necesidades de todos los usuarios significó que el equipo de diseño tuviera la capacidad de integrar estas solicitudes al principio del proceso, lo que a su vez evitó retrasos en el proyecto. “Algunas de las solicitudes fueron extremadamente simples, como agregar ruedas giratorias a los estantes extraíbles para que el personal de mantenimiento pudiera acceder a las tuberías de manera más eficiente. No somos los usuarios habituales del edificio, pero con solo hacer preguntas con esta atención al detalle, todas las partes interesadas saben exactamente qué esperar del producto final el día de la entrega porque la colaboración ha existido desde el primer día”.