Ahora que concluye su tercer verano de una expansión de la planta de tratamiento de aguas residuales (WWTP) de cinco años y $435 millones, nuestro equipo industrial en San Mateo, California, ha estado ocupado formando conexiones y alcanzando hitos. Su trabajo permitirá a la ciudad reemplazar la infraestructura obsoleta, aumentar la capacidad de tratamiento durante las fuertes lluvias y cumplir con las normas de calidad del agua y los objetivos de sostenibilidad en el futuro. Para mantener el flujo de trabajo en un proyecto de agua tan grande y vital, el equipo puso especial énfasis en asociarse con las partes interesadas clave.
El metraje de lapso de tiempo del proyecto, aunque es satisfactorio de ver, no hace justicia a las largas horas y las difíciles decisiones necesarias para llegar a este punto. Según el ejecutivo del proyecto Doug Lenz, no existe un “botón fácil” para este tipo de construcción.
"Hemos superado los desafíos del sitio con la excavación y la construcción en el lodo de la bahía, los problemas de la cadena de suministro, la disponibilidad de mano de obra artesanal y los requisitos restrictivos de COVID de California", dijo Doug. “A pesar de todo esto, nuestro equipo se asoció estrechamente con la ciudad, el administrador del programa, el ingeniero y nuestros proveedores y sustitutos para perseverar en estos desafíos”.
La estructura de hormigón es compleja y consistirá en unas 33,000 yardas cúbicas de hormigón cuando esté terminada. Los subcontratistas Kiewit y R&W Concrete Contractors, una pequeña empresa certificada que se especializa en trabajos de hormigón de infraestructura en el norte de California, realizarán este alcance.
Según el presidente de R&W, Brian Rodrigues, las estructuras como las nuevas instalaciones de cabecera son mucho más complicadas que el trabajo de bordillo y cuneta con el que R&W comenzó en los años 90 cuando Brian se hizo cargo del negocio de manos de su padre. Además, en varios sentidos, este no es "el mercado de la construcción de su padre" dados los obstáculos que plantean la pandemia y el aumento de la inflación. Aún así, los equipos de Brian han cumplido con los altos estándares de calidad y productividad del proyecto en todo momento, y el enfoque de colaboración de Sundt los preparó para hacer su mejor trabajo.
“Sundt nos ve como un socio. Escuchan nuestras opiniones. La confianza que hemos construido, especialmente para un proyecto tan complejo, nos ha permitido hacer más y resolver problemas más rápido. Incluso cuando los planes han cambiado, hemos podido programar y dotar de personal en consecuencia, y pagar a nuestra gente a tiempo. Como una pequeña empresa que asume grandes alcances, esto marca una gran diferencia”.
– Brian Rodrigues, presidente de R&W Concrete Contractors
El trabajo ahora está funcionando "a toda velocidad", dijo Doug. Para fin de año, se espera que el concreto esté terminado, y las tuberías del jardín y el nuevo edificio administrativo diseñado con LEED Silver estarán casi terminados. En general, el proyecto está programado para completarse a fines de 2024.